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Wir sind für Sie da!


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Bauprojektmanagement

Umsetzung & Realisierung Ihres Bauvorhabens

Möchten Sie sich neu aufstellen, einen Neubau realisieren oder Ihre bestehende Immobilie erweitern? Ist Ihr Gebäude am Ende der Restnutzungszeit angekommen, stehen strukturelle Veränderungen an, möchten Sie einen Bestand umnutzen? Ganz egal, was immer die Treiber Ihrer Baumaßnahme sind, wir sind Ihre Bauabteilung auf Zeit. Wir begleiten und führen Sie vom ersten Impuls an, über die planerische Umsetzung Ihrer individuellen Wünsche sowie das Bauprojektmanagement bis zum Einzug und der Nutzung Ihrer Immobilie.

Das Fundament: Analyse des Nutzerbedarfs und Erarbeitung eines Entwurfs

Nirgendwo kann so viel Geld gespart werden, wie in den ersten Projektschritten: Vor Beginn einer jeden Gebäudeplanung muss sehr detailliert an der Ermittlung des Nutzerbedarfs gearbeitet werden. Mit einer ausführlichen Analyse der Ausgangssituation verhelfen wir Ihnen dabei zu wichtigen, belastbaren Grundlagen aller zukünftigen Entscheidungen.

Am Anfang eines jeden Immobilienconsultings steht für uns Ihre Vision. Um diese verwirklichen zu können, befassen wir uns mit dem Ist-Zustand, dem zukünftigen Bedarf und Ihren Unternehmenszielen. Unsere Kolleginnen und Kollegen vom Consulting arbeiten mit unserem Bauprojektmanagement Hand-in-Hand. So können Sie sicher sein, dass im gesamten Planungs- und Bauprozess keine Informationen an den Nahtstellen zwischen Bedarfsanalyse, Planung und Bauausführung verloren gehen.

Ihr Ansprechpartner:

Geschäftsführer DAL Bautec

Frederik Wegner

  • 06131 804-2510

In der Initiierungsphase gilt es, die Ziele des Projektes hinreichend genau zu klären, um darauf aufbauend eine erste Grobplanung durchzuführen sowie die Phasen und Meilensteine zu definieren.
 
Ziel der Analyse ist unter anderem

  • die Entwicklung des optimalen und effizienten Flächenbedarfs und der Gebäudestruktur
  • das Aufzeigen von Chancen und Risiken des Standortes und des Grundstücks
  • die objektive Bewertung des Gesamtprojekts
  • die Erstellung einer ersten Kostenprognose
  • die Entwicklung eines groben Rahmenterminplans.

Dies alles wird im Projektauftrag bzw. Projekthandbuch zusammengefasst.
 
Für die Entwicklung der besten Lösung betreuen wir Sie bereits in den allerersten Phasen des Projekts. Erfordert die Entwurfsaufgabe einen Architektenwettbewerb, so leitet die DAL Bautec dieses Verfahren und legt damit die Grundlage für eine maßgeschneiderte Planung. Mit der Entscheidung für einen Entwurf erfolgt die Zusammensetzung eines Projektteams aus geeigneten Spezialisten mit dem Ziel, die Planung im Hinblick auf die Kosten, Termine und Qualitäten unter Führung der DAL Bautec zu optimieren.

Wenn es schnell gehen muss: der Quick-Check+

Sie benötigen eine komprimierte technische Analyse Ihres Projektes? Sei es die Begutachtung einer Bestandsimmobilie oder die Bewertung Ihrer vorliegenden Planung. Mit unserem bewährten Projekt-Quick-Check geben wir übersichtlich und komprimiert unsere Einschätzung Ihrem Vorhaben, zeigen Stärken auf und geben Hinweise, wenn wir Optimierungsbedarf oder Schwachstellen erkennen.

Und wenn Sie es doch ausführlicher wünschen, sind wir Ihr richtiger Partner für die Koordination einer technischer Due Diligence. Wir arbeiten mit Spezialisten aus allen Fachbereichen zusammen und sind die Nahtstelle zwischen allen Ingenieuren und Fachplanern, wie zum Beispiel Bodengutachter, Schadstoffgutachter, TGA-Planer, Architekt und Brandschutzgutachter.

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Unsere Kernaufgabe: Das Bauprojektmanagement

Die Voraussetzung für ein erfolgreiches Projekt ist immer eine umfassende Projektplanung.

Zu Beginn müssen für den erfolgreichen Projektverlauf von der Projektorganisation bis zur Kommunikationsstruktur alle Regeln und Ziele erarbeitet und manifestiert werden. (Absatz raus) In diesem Schritt müssen die Chancen und Risiken berücksichtigt und transparent gemacht sowie im weiteren Projektverlauf permanent kontrolliert werden. Wir prüfen und plausibilisieren zu jeder Zeit im Projektablauf die Kosten – so können Sie sich auf Ihre Kernaufgaben konzentrieren, während wir Ihr Bauprojekt erfolgreich ins Ziel bringen.
 
Nach der Planungsphase bereiten wir in enger Abstimmung mit Ihnen das Ausschreibungsverfahren vor. Wir prüfen alle Angebote ausführlich, werten sie mit Fachleuten aus und stellen mit unseren Vergabeerfahrungen ein Team leistungsfähiger und verlässlicher Partner zusammen. Dabei liegt unser Augenmerk auf der wirtschaftlichen und qualitativen Effizienz bei der Auftragsvergabe. Für ein Höchstmaß an Rechtssicherheit sorgt an dieser Stelle unsere langjährige Erfahrung bei der Vertragsgestaltung, die wir permanent unter Einbezug juristischer Beratung den aktuellen Rechtsprechungen anpassen.
 
Die Baupartner suchen wir in der Ausschreibungsphase gerne mit Ihnen gemeinsam aus. Wir bewerten die Angebote nicht nur unter Kostengesichtspunkten, sondern checken auch die qualitative Leistungsfähigkeit der Unternehmen. Als Dauerbauherr mit einem jährlichen Vergabevolumen zwischen 300 – 400 Mio. Euro können wir die Ausgewogenheit zwischen Kosten und Qualität für Sie optimal einschätzen.

Bauprojektmanagement von der Realisierung bis zur Abnahme – wir begleiten Ihr Projekt umfassend

In der Bauphase steuern wir die verschiedenen Interessen der Projektbeteiligten. Durch die Kontrolle der Abläufe werden Kosten, Termine und vor allem die Qualitäten des Bauvorhabens optimal abgesichert. Wir übernehmen das Kostencontrolling für Sie und informieren Sie wann immer Sie möchten über die aktuellen Kostenprognosen.

Auch bei der Bauabnahme stehen wir Ihnen zur Seite und garantieren Ihnen somit die Qualitätssicherheit Ihres Objektes. Mit Ihnen gemeinsam beurteilen wir jede einzelne Planungs- und Ausführungsleistung und nehmen die Leistung erst dann ab, wenn das Resultat im Einklang mit Plan und Qualität steht.
 
Eine ausführliche Dokumentation am Projektabschluss ist selbstverständlich. Wir stellen sicher, dass Sie vollständige und umfangreiche Revisionsunterlagen erhalten, so dass Sie jederzeit nach der Baufertigstellung zu jedem Bauteil und zu jeder technischen Anlage alle notwendigen Dokumente schnell und zuverlässig griffbereit haben.
 
Wir bieten Ihnen Qualität aus einer Hand – und das zu jeder Zeit Ihrer Projektrealisierung.

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Sie denken auch an die Zukunft? Wir können auch nachhaltig!

Sie möchten ökologisch bauen? Für Sie ist ein nach Nachhaltigkeitsaspekten zertifiziertes Gebäude wichtig? Dann sind wir der richtige Partner für Ihre ökologische Baubegleitung. Wir berücksichtigen die für eine Zertifizierung erforderlichen Standards – egal ob nach dem deutschen DGNB-, dem amerikanischen LEED- oder britischem BREEAM-Nachhaltigkeitszertifikat. Wir koordinieren den Auditor und alle Planungs- und Baubeteiligte. Am Ende erhalten Sie Ihr gewünschtes Zertifikat und haben damit einen wichtigen Beitrag für eine nachhaltige Zukunft geleistet.

Ihre "Bauabteilung auf Zeit" einfach erklärt

Unsere weiteren Leistungen für Sie im Lebenszyklus Ihrer Immobilien:

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Immobilienconsulting & Projektvorbereitung

Von Standortanalysen über Machbarkeitsstudien bis hin zum Immobilienconsulting für moderne Bürokonzepte: Wir machen Ihre Vision wahr.

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Objektnutzung

Die Immobilie möglichst langfristig und werthaltig nutzen: Wir zeigen Ihnen Lösungen auf, wie Sie Ihr Gebäude nachhaltig optimieren können.

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Verwertung & Wiederbelebung

Verwertung oder Revitalisierung von Immobilien zum Ende der Nutzungszeit? Wir bieten Ihnen kompetente Unterstützung zum Start eines neuen Immobilienlebenszyklus.

Bauen Sie auf unsere Erfahrung. Von Anfang an.

Mit langjähriger Expertise und umfassendem Know-how unterstützen und entlasten wir Sie von allen Bauherrenaufgaben. Als „Bauabteilung auf Zeit“ sorgen wir bei der Realisierung Ihres Bauvorhabens für die Einhaltung von Terminen, Kosten und Qualitäten. Sprechen Sie uns an!


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