„Was gestern noch ein solides Nutzungskonzept war, kann morgen schon nicht mehr passen – Immobilien müssen heute mit dem Wandel mitatmen können“, betont Kraft. Die Anforderungen an Unternehmenssitze und Sparkassen-Zentralen ändern sich im Rhythmus neuer Arbeitsmodelle. Flexible Grundrisse, modulare Flächen und hybride Nutzung sind keine Option mehr, sondern Voraussetzung für Zukunftsfähigkeit.
Nachhaltigkeit ist längst mehr als ein Trend. „ESG-Vorgaben, volatile Rahmenbedingungen und sich wandelnde Arbeitswelten erfordern neue Denkweisen“, so Kraft. Immobilien müssen nicht nur energieeffizient sein, sondern auch soziale und Governance-Aspekte erfüllen. Wer heute plant, muss ESG von Anfang an integrieren.
„Was gestern noch ein solides Nutzungskonzept war, kann morgen schon nicht mehr passen – Immobilien müssen heute mit dem Wandel mitgehen können.“
Nils Kraft, Geschäftsführer der DAL Real Estate Management GmbH.
Viele Sparkassen und Unternehmen stehen vor der Frage: Was tun mit Immobilien, die perspektivisch nicht mehr benötigt werden? „Wir begleiten unsere Kunden nicht nur bei Bauvorhaben, sondern auch bei der strategischen Flächenkonsolidierung, Nachnutzung und Verwertung“, erklärt Kraft. Revitalisierung und Umnutzung sind zentrale Hebel, um Werte zu erhalten und Ressourcen zu schonen.
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