Viele Bestandsimmobilien sind in die Jahre gekommen. Das gilt für Büroimmobilien vieler Unternehmen und für Verwaltungs- und Filialgebäude von Sparkassen gleichermaßen. Entscheiderinnen und Entscheider spüren, dass der Handlungsdruck wächst. Sanierungen und Revitalisierungen sind oft notwendig, um energetische Rückstände und veraltete Raumkonzepte zu überwinden.
Die DAL unterstützt ihre Kunden dabei, diesen Herausforderungen mit einem ganzheitlichen Ansatz im Kostenmanagement zu begegnen. William Kassabri und Denise Hollensteiner sind Teil des Immobilienmanagement-Teams der DAL. Im Interview verraten sie, warum die Phase 0 so entscheidend ist, welche Rolle eine ehrliche Standortbestimmung spielt und warum bei Sonderwünschen weniger mehr sein kann.
Mit fundierten Grundlagenermittlungen, Benchmarks aus über 800 Projekten und umfassender Erfahrung im Sparkassenumfeld schafft die DAL die Basis für belastbare Entscheidungen.
"Früher lag vieles beim Architekten. Heute sind Bauherrenaufgaben eigenständig – und Projektsteuerung bedeutet, Entscheidungen vorzubereiten, die strategisch und langfristig tragen."
William Kassabri, Abteilungsleiter Immobilien-Projektmanagement
Lesen Sie im aktuellen Corporate Real Estate Magazin, wie die DAL Ihre Immobilienprojekte mit einem ganzheitlichen Kostenmanagement zukunftsfähig begleiten kann.