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Übersicht

Zentrale DAL
  • DAL Deutsche Anlagen-Leasing GmbH & Co. KG
    Emy-Roeder-Straße 2
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Neubau für die Intensiv- und Notfallmedizin

Klinikum Darmstadt

Der Neubau des INO­-Zentrums für Inten­siv­-, Notfall­- und Operative Medizin stellt einen Meilenstein in der Entwicklung des Klinikums Darmstadt dar. Als „sichtbares Zeichen des immanenten Wandels in der Medizin“ bezeichnete Clemens Maurer, Sprecher der Geschäftsführung der Kli­nikum Darmstadt GmbH, die Bedeutung des Neubaus und der damit verbundenen grundlegenden Verbesserung der Abläufe im Klinikum.

In nur 31 Monaten Bauzeit und damit schneller als geplant entstand das neue Zentrum mit mehr als 37.000 m² Fläche auf acht Etagen. Das Investitionsvolumen betrug inklusive Ausstattung 70 Millio­nen Euro.

„Für Investitionskosten in Gebäude, Medizintechnik und Digitalisierung müssten nach dem dualen Krankenhausfinanzierungssystem die Bundesländer aufkommen, doch diese sind in den letzten 20 Jahren dieser Aufgabe nicht nachgekommen. Wir sind froh, dass die DAL für uns eine flexible Finanzierungslösung gestaltet hat und die Fördergelder, anstatt jährlich zuzufließen, somit sofort ausgezahlt werden konnten.“

Clemens Maurer, Sprecher der Geschäftsführung

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Das Projekt wurde über das Hessische Ministerium für Soziales und Integration gefördert. Die Fördergelder wurden über zehn Jahre genehmigt, mussten in ein Lang­frist-­Darlehen integriert und in den ers­ten drei Jahren voll ausgezahlt werden, da sowohl der Bau­ als auch der Liquidi­tätsplan dies vorsahen. Die DAL hat dazu ein Darlehen in Höhe von rund 40 Millio­nen Euro über 120 Monate strukturiert sowie bei der KfW eine Kreditfinanzierung beantragt. Die Gelder wurden sofort aus­gezahlt, auf einem Konto der Sparkasse Darmstadt geparkt und verpfändet. Aus diesem Konto wurde dann nach Baufort­schritt bezahlt. Die Finanzierung übernah­men die Deutsche Leasing Finance GmbH und der regionale Partner Sparkasse Darmstadt.

Das Klinikum Darmstadt profitierte von der engen Zusammenarbeit zwischen dem Hessischen Ministerium für Sozi­ales und Integration und der DAL. Die erarbeitete Finanzlösung machte eine schlanke, unkomplizierte Abwicklung möglich und bot Flexibilität in der Ge­staltung des Darlehens.

  • Fördermittel ins Baudarlehen eingebunden
  • Arbeitsprozesse für das Ärzteteam verbessert

Weitere Praxisbeispiele

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17.06.2021

Neubau für die Intensiv- und Notfallmedizin

Fördermittel ins Baudarlehen eingebunden und Arbeitsprozesse für das Ärzteteam verbessert.

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17.06.2021

Hybrider OP-Tisch mit Röntgensystem

In digitale Operationstechnik investiert und Hightech-Behandlung in den Klinikalltag integriert.

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09.06.2021

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