Lorenz Snack-World ist ein unabhängiges Familienunternehmen, das zu den führenden Anbietern im europäischen Snackmarkt gehört. Der Hersteller verkauft Chips, Salzstangen, Flips, Cracker und Nüsse in über 80 Ländern der Welt.
Um weiterhin erfolgreich am Markt zu agieren, muss die IT-Landschaft laufend modernisiert werden. Daher hat der Snackhersteller bereits vor einigen Jahren mit der Migration auf die Business Suite S/4HANA begonnen. Zudem sollen neue Funktionalitäten, Module und Benutzeroberflächen realisiert werden. Bis zur kompletten Fertigstellung der Migration gilt es, zwei parallel laufende Systeme mit entsprechenden Kosten zu betreiben. Zudem fallen zahlreiche initiale Kosten an für Lizenzen, Implementierung, Beratung, Wartung, Anpassungen oder Schulungen. Zusätzlich sind Aufwendungen für Eigenleistungen zu berücksichtigen.
Um für Lorenz Snack-World den Prozess der Migration so einfach wie möglich zu gestalten, hat die DAL für das Investitionsvolumen eines höheren Millionenbetrages eine maßgeschneiderte Software-Projektfinanzierung strukturiert. Alle Kosten, die vor dem Go-Live der Software-Systemlösung entstehen, finanziert die DAL vor. Die Finanzierungsraten fallen erst bei der Produktivnutzung an. Alle angefallenen Kosten konnten einem einzigen Vertrag zugeordnet werden, sodass eine deutlich einfachere, transparente und verursachungsgerechte Kostenallokation der Gruppe in die jeweiligen Fachabteilungen, Niederlassungen und Konzerngesellschaften über eine Leasingrate erfolgen kann.
„Die DAL hat uns eine maßgeschneiderte Finanzierungslösung geboten. Sämtliche Kosten (vor allem die Eigenleistungen) wurden nicht nur komplett vorfinanziert, sondern wir konnten auch alle Kosten nur einem einzigen Vertrag zuordnen, wodurch das interne Handling für uns sehr viel einfacher und transparenter wurde.“
Frank Michalka, Leiter Finanzen Lorenz Snack-World
Die DAL hat dem Snackhersteller ein flexibles Finanzierungskonzept geschnürt. Durch die Vorfinanzierungsphase und Integration aller Kosten unterstützt es die Software-Implementierung optimal. Doppelte Run-Kosten für Alt- und Neusystem entfallen. Das Budget wie auch die Liquidität werden geschont. Lorenz Snack-World hat maximale Planungssicherheit und kann seinen ROI schneller erzielen.
