Cloud-Migration: Jetzt starten oder doch besser warten? Transformationsfinanzierung über den Pay-as-you-earn-Ansatz
Die Transformation nach SAP S/4HANA und andere Software-Projekte erfordern einen hohen Zeit- und Personalaufwand. Externe Ressourcen sind rar und teuer, eigenes Personal ist ausgelastet, muss jedoch zur Prozessgestaltung und für Projektmanagement-Aufgaben sowie zum Testen einbezogen werden. Entsprechend hoch sind die Projektkosten, und die Budgets sind schwer durchzusetzen. Entscheidungen zur Migrationsstrategie (Greenfield / Brownfield / Bluefield) sind komplex - oft zeigt sich der richtige Weg erst nach der Aufnahme der fachlichen Anforderungen oder der Gestaltung der Ziel-Prozesslandschaft. Hinzu kommt, dass die viel gepriesenen Cloud-Modelle Vorteile durch Skaleneffekte sowie durch Software-Nutzung, Betrieb, Wartung und Weiterentwicklung aus einer Hand versprechen. Ohne Frage – die Zukunft liegt in gemieteter Standardsoftware.
Jedoch drängen sich bei dieser weitreichenden Entscheidung viele Fragen nach den entsprechenden Voraussetzungen zur effizienten Nutzung von Cloud-Modellen für ERP-Kernsysteme auf.